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【ひろまる日記 No.192 4月16日 顧客を創造する2つの機能】

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ドラッカーの「イノベーションと企業家精神」は
1985年の著作である。
このなかで、ドラッカーは「企業家精神」について
次のように定義している。

企業家精神とは、
すでに行っていることをより上手に行うことよりも、
まったく新しいことを行うことに
価値を見出すことである。

「企業家」については、
北海道の人材育成について議論するときも
「企業家」か「起業家」かと使い方が難しかったりする。
ドラッカーがいう「企業家精神」は、
決して、すべての人が起業をして社長になるということではなく、
むしろ、非営利組織も含めた組織のなかで
いかに働くかとういうためのマネジメントでもあるようだ。

企業の目的は顧客の創造
~顧客を創造する二つの機能

企業の目的が顧客の創造であることから
企業には二つの基本的な機能が存在する。
すなわち、マーケティングとイノベーションである。
この2つの機能こそ企業家的機能である。

Because it is purpose to create a customer,
any business enterprise has two
– and only these two –
basic functions:marketing and innovation.
They are the entrepreneurial functions.

(現代の経営より)

 この記事の投稿者

広田まゆみ

北海道の自立と未来のための志事人、広田まゆみです。
函館生まれ札幌育ち。現在は、白石区在住で、北海道議会議員として活動中。

札幌市立向陵中、札幌西高、北海道大学を卒業後、北海道庁職員として、日高管内浦河町で生活保護のケースワーカーが最初の仕事です。
その後、労働組合の女性部長なども経験し、自分探しが高じて、11年務めた道庁を退職。
空知管内の雨竜町に移住します。

約8年、農家民泊や、農作業ボランティアのコーディネートなど都市と農村の交流を推進するNPO活動に従事した後、道庁の労働組合時代のご縁で、政治の道を選びました。

だいたい10年ごとに大きな転機があった私ですが
これからの人生の時間は、社会企業家的地方議員を100人つくることをはじめ、こどもたち、若い人たちを応援することに集中したいと思っています。

プライベートでは、気ままなひとり暮らしを満喫中。
大の温泉、銭湯好き。
チャンスがあれば、エネルギー独立型のエコ銭湯を経営してみたい。
完全なワーカホリック、働きすぎ人間ではありますが、最近は、ヨガにはまっています。
地域のヨガサークルで週1回教えられるような70歳になってたら嬉しいですね。

他には、着物、ヨガ、旅、ハガキ絵、「館」めぐり、そして、やっぱり、北海道の未来のために働くことが大好きです。

ドラッカー読書会FT。91期エクスマ塾生。
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