活動報告

まず、そんなことがあるのか！
と、突っ込みたくなってしまうのが、
これまでの働き方、ビジネスの常識でしょうか？

本日は午後から2つの学びの場に。
まず、１つは、
短パン社長こと奥ノ谷圭佑さんと
多角化経営で有名な
ヤマチユナイテッド　代表の
山地章夫さんがコラボした講演会。

山地社長からは、
いつもは、多角化経営の話だけど
今日は楽しむ経営のための
フレームワークについて話したいと。

山地さんは、自他共に認める
〇多角化の達人
〇丸投げの達人
〇人材育成の達人
〇創造的模倣の達人
大事にしているのは、
悲観的に準備して楽観的に行動することだとか。
自分自身を客観的に見ながらも
自らが自らの最大の応援団のようです。
もしかすると
それが、これからのリーダーの
大事なポイントかもしれませんね。

人にはそれぞれ、
強みがあるという
ゴレンジャー理論も面白かったです。
この前提のもとの、
◯連邦経営
約50事業を１つの会社のように運営
◯システム経営
全員経営 全員が会社のことがわかっている
◯多角化経営
ユナイテッド＝ビジネスのプラットホーム
を展開されているのだと納得。

また、人生・ビジネスの基本として、
6つの欲望(追い求め与えるもの)をあげていました。
人生を豊かにするものは、
成長、貢献したいという欲求。
また、人生にある程度必要なニーズ
安定感と同時に、不安定感(変化、刺激)
そして、自己重要感、と同時に愛とつながり。

その視点から
何を与えられるのか(ミッション・サービス)
何を追い求めるのか(自分のニーズを理解)
仕事をとおして
組織、顧客、自分に対して
そのニーズを満たしているのか
自分自身を見つめ直すということでした。

ある意味、
それを究極に実践されているのが
奥ノ谷社長かもしれません。

エクスペリエンスマーケティングに出会い、
自らに問いかけます。
お客様は
たくさん似たような洋服がある中で
どれを買ってもいい
あるいは、どれも買わないという選択肢がある中で、
どうしてあなたの洋服を買わなければいけないのか？
奥ノ井社長自身のことが好きだから
厳しい時代にも
その商品を買ってくれているのだということに気づき
徹底的にこれまでのDMやブログ、SNSを改めて
本氣の発信を続けられています。

詳しくはブログをどうぞ。凄いですよ?。
http://tanpan.jp/blog/

さて、この後、
もう一つキリンビール高知支店について
ナレッジプラザのビジネス塾で
このお話に通ずるすごい学びをするのですが、
それは、また改めて。

最後まで読んでくださってありがとうございます。
良かったら素敵な情報なので
シェアして広めてくださいね。