本を理解するために読むのではなく、実践のために使うドラッカー読書会のすすめ

こんばんは！

地域の未来をデザインする

社会企業家的地方議員®１００名の誕生を

実現させたい

北海道議会議員の広田まゆみです。

今日は、ドラッカーの読書会について

書きます。

本を理解するために読むのではなく、実践のために使う読書会

今日１０月３日は、

「実践するマネジメント読書会®」の日でした。

「実践するマネジメント読書会」とは、

マネジメントの父と呼ばれるドラッカー教授の膨大な著作を、

ドラッカー研究の第一人者　佐藤等　先生が、

できるだけ短期間に、体系的、段階的に読み進むことのできるよう

開発した独自のカリキュラムです。

そのコンセプトは、

本を読んで理解しようとするのではなく

実践のための道具として

ドラッカーの言葉を使うというもの。

コロナでオンライン化が加速したドラッカー読書会

私は、この「実践するマネジメント読書会®」の

認定ファシリテータの1人です。

コロナ禍のおかげさまで

これまで対面式だった読書会が

オンラインへという動きが一気に加速。

私もファシリテータとして

自分自身の読書会を持つことを決めることができました。

正直、コロナ禍以前は、

オンラインの読書会に懐疑的だった私ですが

実際に体験してみると

オンラインにはオンラインの良さがあると感じています。

例えば、従来の地域単位ではなく

同じバックグラウンドなどでつながる

読書会も組織可能であるということ。

将来は、地方議会議員のための

ドラッカー読書会も組織してみたいです。

私が担当している読書会の課題図書は、「プロフェッショナルの条件」

この本は、ドラッカー教授の主要著作を全て翻訳

2章「なぜ成果があがらないのか」

3章「貢献を重視する」は、

「経営者の条件」の

「第1章　成果をあげる能力は修得できる」

及び

「第3章　どのような貢献ができるか」

からである。

『クリスチャン・サイエンス・モニター』紙は、本書を、

「事実よりもむしろ直観の重視を薦める大胆な作品、

組織の罠から逃れるために不可欠のサバイバルマニュアル」

と評した。

ドラッカーは本書において

「仕事ができるようになろうとする者は、

必ずできるようになる。

成果をあげる能力は、身につけられるし、

身につけなければならない」

と断じている。

（以上　転載終おわり）

成果をあげるための５つの能力を身につけよ！

５つの習慣的能力

〇　成果のあがる意識決定をする。