30日目/1000日 市民社会をつくる

十数年ぶりに、ドラッカーの非営利組織の経営を読みました。
課題になっていた部分ではないのですが、意図せずでしたが、自分が創りたいと思っていた社会を改めて確認しました。

またまた、日記としては、少し、怠慢かもしれませんが、
私がつくりたい北海道の姿の基本がそこに表現されていたので
そのまま、引用します。

(以下、引用)

市民社会をつくる

あなたはCEOでないかもしれない。
週に3時間のボランティアにすぎないかもしれない。
スカウトのリーダー役にすぎないかもしれない。
患者のベッドに花を活けてやっているにすぎないかもしれない。
しかし、そのあなたがいまやリーダーである。
非営利組織のボランティアであるということは、
社会のリーダーである。
単に投票し税金を納めるだけでなく、みなが能動的に働くという
昔のような市民社会をいまわれわれはつくりつつあるということこそ、
心躍るまったく新しい事態である。
企業がそのような社会をつくることは難しい。
参加型マネジメントについて多くのことが論じられているが
実現は遠い。
企業では実現できないかもしれない。
障害が多すぎる。
しかも、アメリカのように2億5000万人もの人がいて、
小さな田舎町でさえ5万人もの人がいたのでは、
1人の人間ができることはほとんどない。
いかに小さな町であっても、
人口が120人だった200年前のニューイングランドのような
タウンミーティングを復活させることはできない。

ところがわれわれは、
これを、1人ひとりの人間がリーダーである非営利組織において
実現しつつある。
有給の人たちもいれば無給の人たちもいる。
教会では、聖職者ではない無給のボランティアが大勢働いている。
ガールスカウトには有給のスタッフの100倍のボランティアが
責任ある仕事をしている。

こうしてわれわれは、非営利組織を通じて
明日の市民社会をつくりつつある。
その市民社会では、みながリーダーである。
みなが責任をもち、みなが行動する。
みなが自らは何をなすべきか考える。
みながビジョンを高め、能力を高め、組織の成果を高める。

したがって、もはやミッションとリーダーシップは、
読んだり聞いたりするだけのものではない。
実践するものである。
よき意図と知識を、成果をあげる行動へと転換するものである。
来年ではなく、明日の朝、転換するものである

(以上 引用)

私にとっては、民主党という政党もこうした市民社会の実現のために
生み出された組織だと認識しているが、
現実には、それが、すべてのメンバーの共通認識とは言えない。

私は、北海道の自立と共生社会の実現というテーマを掲げて
政治の現場に立った。
このテーマを、
ドラッカーが私たちに問いかけている
「何によって憶えられたいか」
という問いかけによって、より、具体的に、明確にすることで
自分がどの領域で何をなすべきなのかを
再検証したい。